专访:天津红日药业总经理孙长海环亚国际app
来源:http://www.disiduboko.com 责任编辑:ag环亚娱乐平台 更新日期:2018-11-03 08:08

  内容提要:自天津市第九次党代会以来,天津持续实施科技小巨人成长计划,培养了一大批顶天立地的小巨人。为了进一步引导和激发更多的科技型中小企业创新创业的热情,北方网与市科技工委、市科委合作开展了《小巨人在成长》系列访谈节目,邀请政府职能部门的有关领导和部分企业负责人走进演播室,向广大网友介绍我市在扶持科技型中小企业发展,创新创业孵化载体、破解企业融资难题、培育领军龙头企业等方面所开展的工作及积累的经验。天津红日药业股份有限公司总经理孙长海接受邀请,AG亚游集团做客北方网新闻会客厅,介绍了红日药业发展的情况。

  主持人:各位北方网的网友大家好,欢迎收看科技小巨人在成长系列访谈节目,我是主持人明朗。本期做客节目的嘉宾是红日药业的总经理孙长海,孙总,您好。

  主持人:孙总,我们今天一起来听一听红日药业的发展之路。红日药业是成立于1996年,在2009年的时候作为首批创业板之一在深交所挂牌上市。可以说这支企业是一个成长非常快的企业,我们也想先从您这了解一下红日药业是一个怎样的企业呢?

  孙长海:红日药业出自计划经济时代的天津红日制药厂,红日药业从最初的注册资金120万到现在的创业板上市公司,得益于有知识、有志向的年轻知识分子在市场经济中勇于拼搏的一种精神。红日药业始终以市场化的企业管理的理念为基础,始终坚持以市场为导向,以产品作为企业发展载体,以技术作为推动企业发展的动力的观点。十年来,从新技术的引进,到新产品的上市,每个节点都成为企业发展的重要的一个转折点。

  我举几个例子,2000年红日药业的低分子肝素钙产品上市,也给红日发展创造一个机会。在那年我们很高兴地迁进了新厂。原来的工厂在军队的小院里限制了我们的发展,我们后来建了一个占地60亩地的新厂。同时在2000年又做了一个股份制的改造,所以新厂的建设包括机制的改变,都为我们红日药业未来的发展奠定了一个很好的基础。通过几年的培育,2004年盐酸法舒地尔产品上市了。同年上市的还有血必净中药注射液这个产品,凭借很大的技术内涵和很大的市场竞争力,血必净实现快速成长。它使红日药业在2009年能够成为天津第一家在创业板上市的公司,当时我觉得很荣幸很高兴。到现在红日药业既有技术又有资本,我们希望把技术和资本结合起来,来推动红日药业快速发展。

  在产业范围方面,我们通过资本的力量,兼并了北京康仁堂制药,也就是我们涉足了配方颗粒领域。同时我们把血必净这个产品做强做大,我们建了四万多平米的血必净大楼,药品的提取和制剂完全是用现代技术来组织生产,保证产品的质量。

  为了转化科研成果,我们又在企业内部建了一个技术转化中心,但是这个技术转化中心同时向市场来开放,所以红日一直坚持以技术为先,而技术来自于科学家和大专院校,所以我们希望利用企业把科学家的思想转变为产品,因此我们加强了技术转化工作。

  对于未来,红日通过资本的力量,把技术带动起来,把市场带动起来,才能促进企业的发展,刚才简单地把红日的情况向各位网友做了一下汇报。

  主持人:天津市在支持科技小巨人发展服务科技型中小企业方面是有很多的成效包括经验,我们红日药业在这些方面都有哪些受益呢?

  孙长海:我感觉我市实行科技小巨人成长计划,培养一大批顶天立地的小巨人是市委市政府的一个英明举措。说小巨人企业,我们不能不说科技型中小企业创新基金。国家在1999年就设立了国家级的科技型中小企业创新基金。从这里面我们可以感受到,国家注意到技术在企业尤其是小企业成长中的作用,同时也注意到科技型的小企业在整个经济生活中的一个重要的作用。我们可以说红日药业是伴随着科技型中小企业创新基金发展而发展起来的企业。我可以举个例子,拿事实和大家交流。

  因为1999年国家设立了中小企业创新基金,红日药业在2000年做盐酸法舒地尔临床的时候得到政府支持,在2004年的时候,血必净注射液上市,在产业化过程中,也得到了国家中小企业创新基金的贷款贴息,它的资金还是比较灵活的。我们在做血必净市场时,大家都很关心中药的安全性和有效性,所以我们想怎么用现代的技术把中药注射液安全有效的问题解决,因此我们设立一个“中药生产过程控制”的课题。当时在2008年也得到了科技型中小企业重点项目的支持。所以从红日药业整个成长过程中看,科技在企业成长中起到很大作用,而且政府也有很大支持,所以红日药业在成长过程中受益匪浅。

  主持人:红日药业是天津很多部门联合认定的高新技术企业,我们现在拥有专利是13项,其中有9项是专利发明,所以我们也想了解一下,红日药业在这么多年的过程中,走出怎样的创新发展之路呢?

  孙长海:红日药业的发展过程中,“以市场为导向、产品为载体,技术为动力”是我们的座右铭,我们十分注意技术引进和技术产业化,在技术产业化过程中会形成很多专利,我们很重视专利,因为专利是对企业未来市场的保护,同时政府也很支持企业创新,设立了很多科技型资金,红日在做这些项目的时候,也得到了政府很多支持,我们的理念是追求技术的产业化,技术产业化以后,产品销售后肯定会有税收,我们希望拿税收来反馈社会、来偿还政府对我们的支持。环亚国际app

  主持人:刚刚在节目一开始您跟我们提,红日药业最早是计划经济产物下的一个小工厂,现在已经是一个上市公司了。我们说万事起头难,在企业建立之初都有哪些困难呢?您作为创始人之一给我们谈谈。

  孙长海:一个企业发展最大的问题是来自于资金的压力,现在中小企业发展过程中,这点特别突出。我举个例子,在2000年的时候,我们搬进了新厂,这个时候新厂要运行要流动资金。在2000年的时候低分子肝素钙产品上市,上市后需要开辟市场,市场也需要资金。同时,因为药品研发是漫长的过程,这一过程,经历了临床前研究到临床研究,这些都需要投入,所以在盐酸法舒地尔做临床研究时我们就出现了资金缺口,这个时候正好是中小企业创新基金救了我们一命,给我们提供无偿的资助,让我们把这个产品临床做完,验证了临床有效性,才能上市生产,盐酸法舒地尔这个产品得到了政府支持。目前这个产品也是红日药业一个主打品种,每年税收也很多,我们希望拿我们的产品和税收来回报政府、回报社会。

  主持人:另外我们在企业的建立过程中,应该是有一个转折点的,我不知道有哪些经历是让您特别难忘的?

  孙长海:转折点就是来自于资金压力,干什么事必须有资金支持,尤其是小企业,资金的支持一方面是贷款,一方面是利润,小企业贷款有时候很难,希望拿自己的利润促进发展。相对来讲,小企业靠自己发展比较难,希望政府来拉一把,所以中小企业创新基金就起到了这个作用。同时刚才讲一方面是来自于资金,还有一方面是来自于市场,市场竞争必须有和别人有差异化的产品,差异化的形成主要来自于技术,我们有核心技术竞争力的话,就有信心在市场能够站稳自己的立场,站稳自己的脚跟,所以资金加技术是企业发展核心的两方面。

  孙长海:红日药业目前主打产品有低分子肝素钙、盐酸法舒地尔注射液、血必净注射液,我特别想跟各位网友介绍一下红日药业的血必净注射液,血必净这个产品是转化天津中西结合治疗危重病人的科研成果,红日药业注重科研与技术转化。把科研成果转化为中药注射液产品推向市场。血必净产品是目前在国内外治疗脓毒症唯一的中药注射剂,它在治疗脓毒症早期炎症、凝血障碍和免疫调节中发挥了很大作用。我感觉在这个过程中,一定要注重科学技术转化,科学技术转化以后做成产品才能服务于广大患者。

  主持人:刚才您一直在强调,在整个过程中要注重科学技术的转化,所以我们也了解到,在您的带领之下,我们红日药业有一大批研发的技术人才也是非常强干的,您给我们介绍一下这支队伍好不好?

  孙长海:我一直讲红日药业比较注重技术,技术来源于科学家,但是科学家不可能到工厂去生产,去做产品,所以这支队伍主要是做技术发现。我们科研队伍的定位对于一个企业来说是技术发现,发现之后把技术转化成产品,再拿有技术内涵的产品去开拓市场。所以红日药业很重视研发环节,因为对于一个企业研发和市场是很重要的方面。在研发方面,我们有一个研发中心,现在有50多人,研发中心和科学家一起做实验室工作。我们还有技术转化中心,上市融资以后我们建立了一个3万多平米的技术转化中心。就是希望把实验室研制出的技术形成产品,验证技术的成熟性,能尽快让它产业化。技术转化中心就对应着我们符合条件的生产工厂,所以我们从研发到技术转化到生产已形成一个很好的产业链。同时我们注重市场,研发和市场是企业发展的双引擎,我们始终坚持以学术带动市场。在研发方面我们注重产品内涵,在市场销售中我们注重以学术推动产品的销售。为推动产品销售我们也跟很多科学家合作,通过循证医学来验证药物的治疗作用。

  主持人:其实药品也像一把双刃剑一样,在治病救人的同时也有可能出现一些不良的反应,我们怎么来控制我们制作的各种药品,让它尽量来避免这些不良的反应?

  孙长海:药品就像双刃剑,用不好可能会对人有害,对于药品来说必须科学地来对待它。我给大家举个例子,红日药业生产的血必净注射液,在危重病治疗中凸显了中药注射剂的优势,中药注射剂有它的好的一面,就是多组分、多靶点。它可以治疗复杂疾病,像脓毒症由感染引起的全身炎性反应综合征,但是它也有成份不确定的方面,成份不确定可能会带来有效性和安全性隐患,所以为避免不良反应需特别注重产品的质量。像血必净产品里面的成份很多很复杂,所以我们和科学家合作用科学方法来验证血必净注射液是否有效:红日药业和世界上比较有名的中国人民解放军总医院,301医院的第一附属医院全军烧伤研究所进行合作,因为烧伤病人最后的死亡都是由于脓毒症造成的,所以通过他们做实验,同时利用动物模型实验来验证血必净注射液在早期炎症的抑制,在免疫调节、后期凝血障碍恢复发挥的作用。在整体有效的同时,为保持成份一致性,我们在生产过程中建立过程控制,我们又跟著名的浙江大学合作,保证每批产品生产成份的一致性,产品成份的一致性才能决定产品的安全有效。

  同时,因为很多人都在疑问,中药注射剂都含有哪些成份?哪些成份是有效的?所以,在整体有效的基础上我们与清华大学进行合作,用现代的分离技术和科学方法来检验药物成份,分析哪些成份是有效的,哪些成份可能有安全风险。

  另一方面我们还在做中药注射剂复杂体系的药代动力学,复杂体系的药代动力学难度相当大,我们和中科院上海药物所合作研究药物的成份构成是什么,什么成份在起作用,分布在哪里,代谢产物是什么。我们还组织很多临床循证医学来验证血必净注射液临床的有效性。总而言之,我们用科学技术来武装产品,尽可能降低产品安全风险。

  孙长海:我们用技术创新使企业能够发展到今天,并且成功上市。我们能感觉企业一定要有技术在手,还要和资本相结合,用资本来撬动技术,做到技术转化形成产品,企业去将产品产业化去开拓市场。所以未来红日药业希望在产品创新方面跟科学家密切合作。第一,现在血必净注射液在国内外治疗脓毒症方面已有一席之地,我们还希望把它做强做大。同时我们还希望在中药中找一些更好的药物,就像血必净这样更好的药物,解决西医、西药解决不了的问题。例如我们现在从中药中找到治疗肿瘤对药耐药性的药品,解决肿瘤对药耐药性是一个复杂的过程,它主要针对肿瘤病人由于耐药而造成的治疗效果不好。同时,我们还在中药中找到一种新药来修复损伤的周围神经。

  在创新药国际化方面我们也想做工作,很多中药经过几千年的验证是有效的,我们希望在这里找到成份,利用现代的技术找到先导化合物做优化,然后创造化合物结构明确的药品,我们现在已经做了两个。一个是和第三军医大学合作的KB项目,所谓KB项目是针对脓毒症领域,主要解决脓毒症早期炎症释放,中和炎症因子。因为炎症释放以后对于后期免疫、凝血有很大危害,所以KB项目解决前期炎症因子的释放。希望红日药业在脓毒症领域能够发展壮大,解决市场的需求。

  同时,我们和中科院上海药物所在植物中发现一个抗丙肝的药物,丙肝的发病率越来越大,西方国家很重视,大的跨国公司也都在研制抗丙肝药物,所以我们很荣幸地在中药当中找到一个单一化合物蛋白酶抑制剂在治疗丙肝过程中发挥了很大作用。我们希望用中医的思想,中药的药材开发更多的药品,为广大患者服务。

  孙长海:我们很有信心,刚才讲到的治疗脓毒症早期炎症的KB项目我们有世界专利,还有之前讲到的治疗丙肝的项目,我们也有世界专利,目前,这些项目在的国际市场中,还是很有需求的。所以我们利用专利技术和资本力量,还是有能力来进军世界市场的。

  主持人:最后我想作为红日药业的管理者,您有什么样的管理经验跟我们广大网友分享一下?

  孙长海:谈不到经验,红日走了十多年的路,还是那句话,始终应该以市场为第一位,抓住产品。首先,产品必须有它的技术内涵。我感觉“技术内涵”是市场竞争很好的一个法宝。其次,是创新。创新的过程说白了是花钱的过程。必须有领导的高度重视,资金充分的支持,此外,还要充分相信知识分子,相信科学家,培育一些热爱科研、热爱产品的工程师,把我们的企业做强做大。

  主持人:好的非常感谢孙总做客我们的节目,也感谢各位网友的收看,好的下期节目再见!